• Tabla periódica: Programas que muestran la tabla periódica con muchos datos de cada elemento.
  • Kalzium (edu.kde.org/kalzium/, paquete kalzium): tabla periódica de KDE

  

  • GPeriodic (frantz.fi/software/gperiodic.php, paquete gperiodic): tabla periódica para GNOME.

    

• Modelado molecular: programas que pretenden simular, explicar o predecir la estructura tridimensional y las propiedades fisicoquímicas de las moléculas.
  
  • Ghemical (bioinformatics.org/ghemical, paquete ghemical): programa para ‘modelado molecular’ integrado con OpenBabel (conversor de formatos de archivo químicos).

    

  • Viewmol (viewmol.sourceforge.net, paquete viewmol): programa para ‘modelado molecular’.

    

  • Gabedit (gabedit.sourceforge.net, paquete gabedit): programa para ‘modelado molecular’ interfaz de MPQC (paquete mpqc), GAMESS-US, Gaussian, Molcas, Molpro y Q-Chem.

    

• Editor molecular: programas que permiten dibujar y editar estructuras químicas, en 2D/3D.
  • Xdrawchem (xdrawchem.sourceforge.net, paquete xdrawchem): ‘editor molecular 2D’ integrado con el conversor de archivos químicos OpenBabel. Permite descargar estructuras moleculares de Internet dando el nombre, la fórmula o el número CAS.

  

  • ChemTool (ruby.chemie.uni-freiburg.de/~martin/chemtool/, paquete chemtool): ‘editor molecular 2D’.

  

  • GChemPaint (nongnu.org/gchempaint/, paquete gchempaint): ‘editor molecular 2D’ para GNOME. Visualiza directamente en Ghemical.

  

  • EasyChem (easychem.sourceforge.net, paquete easychem): ‘editor molecular 2D’.

  

• Visualizador molecular: programas cuyo objetivo es la representación gráfica de una molécula y de sus propiedades.
  • PyMOL (pymol.sourceforge.net, paquete pymol): ‘visualizador molecular’ escrito en Python.

  

  • GDIS (gdis.sourceforge.net, paquete gdis): ‘visualizador molecular’.
    

  

  • XMakemol (nongnu.org/xmakemol/, paquete xmakemol): ‘visualizador molecular’.

  

  • RasMol (rasmol.org, paquete rasmol): ‘visualizador molecular’ orientado a macromoléculas orgánicas.

  

Muchos de los argumentos aparecen repetidos en varias preguntas. Esto se debe a que las razones que defienden la implementación de políticas de uso de software libre en el estado son unos pocos, pero extremadamente fuertes.

1. ¿Que gana en concreto el estado con el uso total de software libre?
   Muchas veces se pone adelante de todas las ventajas el ahorro monetario. Según los sistemas instalados, sus costos, y las herramientas disponibles para reemplazarlas, este ahorro puede ser realmente importante, pero puede ser mermado a corto plazo por los costos de realizar la transición de los sistemas.
   Aún así, existen muchas otras ventajas en el uso de software libre, que son inmediatas y más importantes, al punto de ser cruciales para la adopción de estas políticas por el estado:
   • Independencia tecnológica: Mediante el uso de software libre, el estado deja de tener sus sistemas controlados por una entidad externa (con frecuencia empresas extranjeras). De esta forma rompe la dependencia tecnológica que lo tiene actualmente atado y obtiene las libertades que el software libre otorga.
   • Control de la información: Esto sale directamente como consecuencia directa de las libertades del software libre. Al tener la libertad de inspeccionar el mecanismo de funcionamiento del software y la manera en que almacena los datos, y la posibilidad de modificar (o contratar a alguien que modifique) estos aspectos, queda en manos del estado la llave del acceso a la información (en vez de quedar en manos privadas)
   • Confiabilidad y estabilidad: El software libre, al ser público, esta sometido a la inspección de una multitud de personas, que pueden buscar problemas, solucionarlos, y compartir la solución con los demas. Debido a esto, y a lo que se llama “el principio de Linus” (dada la suficiente cantidad de ojos, cualquier error del software es evidente), los programas libres gozan de un excelente nivel de confiabilidad y estabilidad, requerido para las aplicaciones críticas del estado.
   • Seguridad: Este es uno de los puntos clave para el Estado. Mucha de la información que el Estado maneja puede ser peligrosa en manos incorrectas. Es por esto que es crítico que el Estado pueda fiscalizar que su software no tenga puertas de entrada traseras, voluntarias o accidentales, y que pueda cerrarlas en caso de encontrarlas; tal inspección sólo es posible con el software libre
2. ¿Que problemas puede enfrentar implementar estas políticas?
   Obviamente, una propuesta de implementación reduciría los beneficios de los vendedores de software cerrado. Es de esperar que estos, ejerzan toda la presión a su disposición para evitar que se tomen medidas que involucren migración a software libre.
   Frente a ese peligro, hay que considerar que está en juego el control de la información por parte del estado, y las libertades individuales de los ciudadanos.
   Debe tenerse en cuenta que una política de este tipo no discrimina en contra de productos o proveedores específicos, sino contra ciertas prácticas nocivas que involucran el control de la información del usuario por parte del proveedor. Es fundamental que el estado no se someta a estas presiones.Eso es lo que motiva las restricciones de esta política, que tienen como fin establecer cualidades minimas para garantizar los derechos de los ciudadanos, la calidad del software y la seguridad de la información. Toda empresa que acepten proveer sus productos sin comprometer estos derechos no tendrán problema alguno al hacerlo.
3. ¿No se perjudicaría a la industria de software?
   No, porque no se implementaría a través de prohibir la industria del software, sino fijando como condición necesaria para uso de software en el estado la característica de “libre” (De la misma manera en que suelen establecerse condiciones necesarias razonables a cumplir en cualquier licitación o contratación que hace el estado).
   De hecho, si en “industria de software” consideramos a la industria local, esta será ampliamente beneficiada, ya que las licencias libres le otorgan al gobierno el derecho a contratar profesionales locales para modificar y adaptar sus sistemas (incluso aquellos no desarrollados localmente), y de esta forma fomentar la industria tecnológica local, la economía y el empleo.
   Estos beneficios que distinguen al software libre del propietario, provienen de la posibilidad de inspección y modificación libres a cualquier individuo, en vez de estra restringidos al proveedor, que puede usar esa restricción para monopolizar el soporte técnico
4. ¿No es conveniente dejar que se seleccione el mejor software, sea libre o propietario?
   Obviamente, al Estado le conviene elegir la solución mas apta para sus necesidades. La clave del problema está en el significado de “más apta”. La solución más apta no es necesariamente es la solución más usada en el mercado; muchas veces la solución más exitosa lo es solamente por que la empresa que la promovio tuvo una mejor campaña publicitaria, porque atrapó al mercado en un monopolio, porque hizo una buena movida comercial, etc.
   Tampoco es necesariamente más apta la que tiene toda la funcionalidad necesaria; el Estado necesita más que eso: necesita ser independiente tecnológicamente, poder tener control sobre su propia información y poder proteger la seguridad de sus datos. Esas son algunas de las aptitudes que sólo el software libre puede otorgar, aptitudes que el estado no puede dejar de lado (si puede dejar de lado, en cambio, funcionalidad no crítica).
   Por ello, la solución más apta, sea cual fuere, será un programa libre; los programas no libres tienen características que los hacen completamente inutilizables para un Estado, por someterlo a riesgos importantísimos, aún cuando la solución libre que se otorga, sea ligeramente menos funcional (mientras no se trate de funcionalidad crítica), o más costosa.
5. ¿No sería costosa una migración si se tiene algo que ya funciona?
   Sí, lo sería. Una migración involucra costos en relevamientos, toma de decisiones para implementar los nuevos sistemas, mano de obra para implementar el cambio, conversión de datos, reentrenamiento del personal, y eventualmente gastos en licencias y/o desarrollo (no todo el software libre es gratis) y tiempo.
   Todos estos son costos fijos, que se pagan una vez. El software propietario en funcionamiento ahora, también tuvo sus costos fijos que fueron pagado y no pueden ser recuperados.
   Pero además de éstos, hay otros costos involucrados en el software propietario: actualizaciones permanentes (a veces acentuadas por un efecto de monopolio autosostenido), pérdida de interoperabilidad, mantenimiento (con un contratista con el monopolio sobre el mantenimiento, y capaz de cobrar lo que quiera) y por sobre todo, el inmenso precio que tiene para el estado la pérdida de las libertades que le garantizan el control de su propia información.
   Estos costos son permanentes y crecientes a lo largo del tiempo (incluso si sólo se consideran los monetarios), y tarde o temprano, superaran a los costos fijos de realizar una migración. Por lo tanto, dado que la migración, a la larga, nos beneficiará económicamente conviene llevarla a cabo lo antes posible, en vez de esperar que los costos crezcan hasta volverse incontrolables
   Es un costo a corto plazo, pero un ahorro enorme a largo plazo. Y que además produce beneficios mayores.
6. ¿No es suficiente con tener la información en formatos públicos?
   Si lo que queremos es poder acceder libremente a los datos que intercambiamos con el gobierno (formularios, informes, boletines oficiales), sí. El uso de formatos abiertos corresponde al principio que dicta que el Estado debe hacer pública su información para garantizar la transparencia.
   Los formatos abiertos nos ayudarían en ese sentido, pero aún quedan pendiente el problema de control de la información, la seguridad nacional, y la independencia tecnológica, virtudes que se ponen en riesgo al usar software propietario, aún si éste opera sobre formatos abiertos de datos.
7. ¿De donde obtendría soporte técnico y mantenimiento el gobierno?
   Esencialmente, del mismo lugar que lo hace ahora. Los técnicos empleados por el gobierno, una vez recapacitados, podrían seguir cumpliendo sus funciones. El software libre tiene también soporte empresarial, al igual que el propietario. Algunas empresas como IBM dan soporte a software libre y propietario, otras como Red Hat, dan soporte a software libre solamente, y otras como FreeDevelopers desarrollan software libre a pedido.
   La diferencia con el software propietario, es que ahora se podría elegir libremente a quien contratar para soporte, en función de cuan capacitado esté, y cuanto quiera cobrar. De esta forma se impide la extorsión que puede realizar la empresa dueña de un software propietario, aprovechando su exclusividad sobre el soporte y mantenimiento de sus productos, que le otorga un monopolio.
   Entre las opción para elegir, en el caso del software libre, se incluirían también como posibilidades a los técnicos y empresas locales, de esta forma fomentando el desarrollo y la economía local. Otro medio disponible son los acuerdos con las universidades, que son fuente de personal capacitado y que mediante acuerdos pueden colaborar para ofrecer soluciones y desarrollo de sistemas.
8. ¿El costo no sería demasiado alto dada la enorme cantidad de código desarrollado in-house por el estado?
   Es cierto que mucho código (sobre todo administrativo) está desarrollado internamente, y los problemas de reemplazarlo son complicados, ya que no tienen reemplazo libre por ser algo muy específico, y son muy costosos para re-desarrollar.
   Pero dado que el código desarrollado internamente es propiedad del estado, este puede tramitar su relicenciamiento para declararlo software libre. De esta forma, todo este código se transformaría a programas libres sin esfuerzo técnico, sin necesidad de actualizar sistemas, ni volver a capacitar al personal.
9. ¿No es necesario ocultar el código en ciertas areas?
   ¿La publicidad del código no facilita el acceso indebido a los criminales informáticos?
   El software de seguridad (que es el que está en discusión en esta pregunta) es como un seguro de caja fuerte: aunque se sepa como funciona, es necesario conocer la “clave” o “combinación” que su dueño fijó para abrirla. La seguridad depende de la protección de esa combinación, no del mecanismo en sí, siempre y cuando el mecanismo sea lo suficientemente bueno.
   Hay programas libres para usar los mecanismos de seguridad más fuertes conocidos. El hecho de que sean libres les da una garantía de calidad, ya que su publicidad permite que cualquiera pueda detectar y reparar los fallos y riesgos a la seguridad que contenga.
   Cuando se oculta el funcionamiento, sólo aquellos que tienen intenciones de vulnerar esta seguridad se toman el trabajo de desarmarlo y ver como funciona, aumentando el riesgo.
   En resumen: es posible tener programas libres de máxima seguridad, y es más fácil controlar que funcionen correctamente y auditarlos.
10. ¿Forzar una política de uso de software libre no es equivalente a forzar el uso de un producto determinado?
    No es comparable el software libre a una marca determinada, ya que consiste para que un programa sea libre basta con que se otroguen las facultades apropiadas al usuario, condición que cualquier empresa nacional o extranjera puede cumplir. Esto es diferente a decir “se exige marca X”, que es una condición que solo la empresa X puede cumplir. Además no hay imposición sobre la libertad de decisión de los ciudadanos, ya que una política de uso exclusivo de software libre es una decisión del Estado y para el Estado, es decir, de administración de sus sistemas internos. Es lo que le corresponde a un gobierno: organizarse internamente de la mejor forma posible para defender los derechos de los ciudadanos y proteger su propia seguridad.
11. ¿Es suficiente aplicar esta política sólo a los nuevos sistemas?
    No, la política debe ser total y extenderse a todos los sistemas, nuevos y viejos; ya que los sistemas anteriores seguirían siendo perjudiciales en las formas mencionadas anteriormente, es decir, poniendo en riesgo la Seguridad Nacional, generando dependencia tecnológica, y impidiéndole al estado ejercer control sobre su propia información.
12. ¿No es perjudicial el software libre para sus autores, quitandoles el incentivo a desarrollar?
    Para contestar está pregunta, debe aclararse primero que el software difiere de otras creaciones intelectuales (tales como los libros o las obras de arte) en varios aspectos; en realidad el software es más parecido al conocimiento científico, y el desarrollo de software a la investigación. En el mundo científico, las libertades de uso de conocimiento previo, y la libre circulación del conocimiento, son valores importantes, apreciados, y que originan el progreso. Cuando Sir Isaac Newton dijo “Si he visto más lejos, es porque me he subido sobre los hombros de gigantes”, estaba valorando estás libertades, otorgadas por los “gigantes”, que le permitieron llevar a cabo su desarrollo. De la misma forma, en el mundo del software libre, está disponible el trabajo de “gigantes”, como un capital inicial sobre el cual desarrollar y realizar verdadera innovación, en vez de reinventar la rueda una y otra vez. Al igual que los científicos, los desarrolladores de software libre tienen como uno de sus incentivos el prestigio de la creación intelectual, que se logra mediante la publicación del trabajo. De ahí que la libertad de inspección y uso provee un marco para promover el desarrollo y la innovación software, y la libertad de distribución promueve un incentivo.
    Además del incentivo personal, existe un incentivo económico. El software, como herramienta, requiere mantenimiento (deployment, adaptación, modificaciones durante su uso, reparaciones de errores). Para realizar adecuadamente ese mantenimiento es necesario saber la forma en la cual opera el software. Cuando el software no es libre, ese conocimiento es exclusivo del autor, y por lo tanto este tiene un monopolio sobre estos servicios asociados. Las libertades que otorga el software libre permiten la ruptura de este monopolio, promoviendo la libre competencia, es decir un mercado donde estos servicios pueden ser prestados por cualquier persona capacitada, y donde el precio es fijado por las necesidades reales, no por una decisión monopólica. De esta forma, las libertades en el software crean un incentivo de valor directo económico y puestos de trabajo que además pueden transferirse a la industria local si el software fue desarrollado en el extranjero. La libertad de distribución no actúa en perjuicio de este incentivo económico, ya que el software se desarrolla como un objeto abstracto con un alto valor intelectual, y la realización de copias tiene un costo casi nulo que no es lo que se paga al contratar el desarrollo de software.
13. ¿Cuales son los riesgos con el software propietario?
    Gracias a las restricciones de libertades que impone el software propietario, las organizaciones que desarrollan este tipo de software pueden (y lo han hecho):
    Ocultar el código fuente para mantener a los desarrolladores divididos, privados de derechos, y dependientes; atar productos inferiores a los dominantes; violar y evitar ordenes judiciales de forma desafiante; aplastar emprendimientos competitivos y prometedores; destruir mercados para eliminar la competencia real; utilizar prácticas de predación de precios para eliminar a la competencia; transformar a sus clientes en objetos-mercadería a traves de la cautividad; hacer, mediante el ocultamiento del código fuente, que los desarrolladores deban re-inventar la rueda permanentemente; ejercer comportamiento extorsivo en sus tratos comerciales; obligar a los competidores debiles a destruír sus propios productos innovativos para proteger a los ya establecidos; no responder a las necesidades y pedidos de los clientes en tiempo razonable; Aprovechar estrangulamientos económicos naturales para su propio beneficio; manipular y demorar el progreso tecnológico para mantener la supremacía; esconder sus errores de programación, arriesgando la seguridad y estabilidad; introducir “puertas traseras” a sus programas para obtener acceso a la información de sus clientes; deshumanizar a los desarrolladores de software tratandolos como “ingresos” o “activos”; detener la innovación; tomar estándares abiertos, adoptándolos y extendiéndolos, o contaminándolos de otras formas, para romperlos y apropiarselos; usar clausulas de exclusion en contratos para sostener su censura a la publicación de errores y defectos; apagar o bloquear los canales de distribución de competidores legítimos; anunciar falsos avances (“vaporware”) para evitar la adoption de productos reales competitivos; frustrar, oponerse y burlarse de oficiales gubernamentales que protegen el interés público; limitar la libertad de elección; producirle confusión y frustración a los usuarios al venderle productos inferiores; tomar las innovaciones desarrolladas por otros como propias; practicar políticas de precios diferenciales para castigar a los que se oponen; malinformar y explotar a los ususarios; usar características no documentadas como un dispositivo anti-competencia; suprimir la naturaleza abierta, eficiente y libre del método científico a través del ocultamiento del código; romper intencionalmente el código de la competencia para crear inoperabilidad de código entre productos; prohibir que la gente comparta el software con sus amigos; forzar a sus usuarios a dejar pasar tecnologías competitivas y prometedoras; usar contratos excesivamente restrictivos y excluyentes contra competidores menores; y realizar otros actos impropios, antisociales y anticompetitivos, para establecer, mantener y extender sus monopolios de software.
    Estas son todas razones por las cuales el estado no puede usar software propietario, arriesgando a sus ciudadanos a que ellos o su información pública sean sometidas a estas prácticas.
    Además principalmente, esta en riesgo la independencia tecnológica, el control de la información y la seguridad nacional

Pinche aquí para ver el vídeo

¿Por qué los Peruanos somos pobres?.
Respuesta del hermano que vive en EE.UU.:

Rafo, cómo se ve que los árboles no te dejan ver el bosque.
Cómo puedes llamarte pobre, cuando eres capaz de pagar por un litro de gasolina más del triple de lo que pago yo.
Cuando te das el lujo de pagar tarifas de electricidad, de teléfono y celular un 80% más caras de lo que me cuestan a mí.
Pagar comisiones por servicios bancarios y tarjetas de crédito del triple de lo que aquí nos cuestan, o cuando por un AUTO que a mi me cuesta $20,000 dólares tú puedes pagar $38,000 dólares porque tú sí puedes darte el gusto de regalarle $18,000 dólares al gobierno y nosotros no.

Rafo, NO TE ENTIENDO!

Pobres somos nosotros, los habitantes de la Florida. Por eso el Gobierno Estatal, teniendo en cuenta nuestra precaria situación financiera, nos cobra sólo el 2% de IGV (hay otro 4% que es Federal; total = 6%) Y no 19% como a ustedes los ricos que viven en Peru.
Además, son ustedes los que tienen ‘Impuestos de Lujo’ como son los impuestos por gasolina y gas, alcohol, cigarros, puros, cerveza, vinos, etc.) que alcanza hasta el 320% del valor original, y los otros como: GANANCIAS (impuesto sobre las utilidades y sueldos), Impuesto
Sobre automóviles nuevos, IMPUESTO A LOS BIENES PERSONALES (impuesto a los bienes de las empresas), Impuesto por uso de automóvil. Y dichoso que todavía te das el lujo de pagar IGV por estos impuestos, además de todos los tramites y pagos estatales y municipales. Porque si ustedes no fueran ricos, ¿qué sentido tendría tener unos impuestos de ese calibre? ¿POBRES?, ¿de dónde?

Un país que es capaz de cobrar el IMPUESTO A LAS GANANCIAS Y A LOS BIENES PERSONALES (mediante anticipos) POR ADELANTADO como Peru necesariamente tiene que nadar en la abundancia, porque considera que los negocios de la nación y de todos sus habitantes siempre tendrán ganancias a pesar de saqueos y asaltos, coimas, huracanes, temblores e inundaciones y por supuesto de seguro que todos deben de ganar muchísimo.
Los pobres somos nosotros los que vivimos en USA que NO pagamos Impuesto sobre la Renta si ganamos menos de $3,000 dólares al mes POR PERSONA (más o menos 9.000 soles). Y allí pagan policía privada, mientras que nosotros nos conformamos con la pública. Allí hasta envían a los hijos a colegios privados y mira si seremos pobres aquí en EE.UU., que las escuelas publicas te prestan los libros de estudio previendo que no tienes con qué comprarlos.
A veces me asombra la riqueza de los Peruanos que piden un préstamo cualquiera, y son capaces de pagar 38% anual de intereses, como mínimo.
¡¡¡ ESO ES SER RICO!!!
No como aquí, que apenas llegamos al 8% (generalmente 7.8%), justamente porque NO estamos en condiciones de pagar más.
Supongo que, como todo rico, tienes un AUTO y que estás pagando un 8 o 10% anual de seguro; si te sirve de información, yo pago sólo $345 dólares por año. Y como te sobra el dinero, tú si puedes efectuar pagos anuales de aproximadamente S/.1,000 por concepto de eso que ustedes llaman IMPUESTO AL AUTOMOTOR, mientras que acá nosotros no podemos darnos esos lujos y cuando mucho pagamos $15 dólares anuales por el STICKER sin importar qué modelo de auto manejes, pero claro, eso es para gente apretada de recursos que no puede erogar los enormes flujos que ustedes los Peruanos manejan.

Saca la cuenta. ¿Quién es el rico, y quién el pobre? Por ultimo, más del 20% de la población económicamente activa en Peru NO TRABAJA .
Aquí, en cambio, sólo hay un 4% en la misma situación. ¿No te parece que el vivir sin trabajar es un lujo que sólo los ricos se pueden dar? Vamos hermano, te quedaste en Peru porque eres RICO. Son los pobres como yo los que nos fuimos a probar suerte a otros lados.
Me contaron también que a los funcionarios publicos, provinciales y municipales, les paga el pueblo un MONTON de sueldo. Sin contar los muertos, ni heridos regalitos y otros.

Qué envidia ¡¡ESO SÍ ES VIVIR EN LA RIQUEZA !!

Bueno Rafo, te mando un abrazo, luego me cuentas cómo les va con el nuevo presupuesto y las elecciones presidenciales para el 2011, lo que sí es seguro es que les aumentaran más los impuestos. Pero bueno, eso es lo de menos cuando se tiene guita para pagarlos.
Atentamente:

Tu pobre hermano inmigrante.

Estos son los 5 deseos, según UniversidadPeru.com

* 1 – Que Paypal funcione 100% en el Perú
* 2 – Que se multiplique la velocidad y baje el costo de Internet
* 3 – Que se desarrollen programas de afiliados a nivel local
* 4 – Que Google abra una oficina local
* 5 – Que Indecopi cumpla su labor anti-spam

Veamos cada una en detalle:

1 – Que Paypal funcione 100% en el Perú

Si bien Paypal permite registrarse a peruanos, NO permite recibir pagos. Esto es debido a varios factores, como la coyuntura económica del país, el nivel tecnológico y de estandarización bancaria, entre otros. Creo que la mayoría de estos obstáculos ya se han superado, y sería cuestión de lograr que Paypal reconsiderase su posición y que abra esta puerta para nuestro desarrollo. ¡Sería un boom!

2 – Que se multiplique la velocidad y baje el costo de Internet

Por alguna “extraña” razón, ni Osiptel, el Congreso, ni nadie a nivel gubernamental empuja para que la velocidad y el costo de Internet sea lo que debe ser. Nuestro país se encuentra actualmente en la cola de la velocidad a nivel regional, y por si fuera poco, tenemos uno de los accesos a Internet MAS CAROS de latinoamérica. Como ejemplo, algunos costos de la región:

* ARGENTINA – Costo Mensual aprox. US$ 32.00 – Ancho de Banda – 3 Megas
* CHILE – Costo Mensual aprox. US$ 49.00 – Ancho de Banda – 4 Megas
* PERU – Costo Mensual aprox. US$ 121.00 – Ancho de Banda – 2.5 Megas

Asi tomando a Argentina por ejemplo, por casi la misma velocidad, ellos pagan 4 veces MENOS que nosotros. Por el lado de la velocidad, Chile por ejemplo ya cuenta con ancho de banda de 8 megas a aprox. $66.00 – Es decir, casi por la mitad de lo que pagamos nosotros, ellos obtienen 3.2 veces más velocidad… ¿Cómo podemos competir con estas desventajas? Y eso es comparándolo sólo a nivel latinoamericano. ¿España – 10mb = $64.00? ¿Estados Unidos – 6mb = $43.00? ¡Es un escándalo!

Hay 2 aspectos muy claros que deben cambiar aquí:

* Precio competitivo: No podemos darnos el lujo de tener el internet más caro de la región. Esto debe cambiar, y ¡YA!
* Velocidad: Se debería tener una ley de competitividad internacional. Si 3 o más países de la región, ya tienen un cierto nivel de tecnología y velocidad, entonces nosotros también debemos tenerlo. ¡POR LEY!

3 – Que se desarrollen programas de afiliados a nivel local

Esta es una gran oportunidad de negocio para quienes tengan la capacidad de desarrollar esto. Se necesita con URGENCIA una empresa peruana que se dedique a desarrollarlo. Un programa de afiliados (vía web), consiste en promover la venta de diferentes productos, y a cambio de ello, se paga una comisión por dicha venta a la página web que envía el tráfico.

Un ejemplo para que quede más claro: Digamos que en una web se promueve la venta de un tipo de celular. El visitante al hacer clic, va a la página del producto promocionado, y lo compra. Por dicho referido, se le paga una comisión a la web que promovió dicho producto de, digamos 3 soles.

Para que esta empresa de afiliados y referidos progrese, requiere de superar los siguientes retos:

* Confianza, tanto para los usuarios que compran como transparencia para los que promueven sus productos
* Inventario – Capacidad de manejar una amplia variedad de productos, idealmente enfocados al mercado local peruano, de modo que pueda ser promocionadas distintas ofertas por las diferentes páginas webs existentes
* Buen rendimiento – El pago de comisiones, además de ser puntuales deben ser superiores al promedio que genera Adsense actualmente (su única verdadera competencia). Un webmaster deberá ser capaz de ganar en promedio, más de 30 centavos de sol por clic, o bien, 3 soles por venta como mínimo.

Si algún individuo o empresa es capaz de hacer esto, y hacerlo correctamente, se convertirá en una verdadera máquina de hacer dinero, tanto para ella misma, como para los webmasters que trabajen y confíen en ella… ¿alguien toma el reto?

4 – Que Google abra una oficina local

Muy aparte del hecho que a más de uno le encantaría trabajar para ellos, el hecho que Google abra una oficina local, permitiría incentivar enormemente el comercio electrónico en nuestro país. Dentro de los aspectos principales donde deberían enfocarse sería en:

* Adwords & Adsense: El tener una presencia local, lograría que Google obtenga una mucho mayor cantidad de anunciantes que confíen en su plataforma publicitaria, y esto redituaría en aumentar enormemente el pago para los webmasters locales.
* Google Checkout: Podrían desarrollar esta plataforma de pago de tal manera que funcionase con nuestro país, y con ello los webmasters locales podrían recibir pagos con tarjetas de crédito en sus webs. (Es el equivalente a Paypal). ¡Todo un BOOM!

5 – Que Indecopi cumpla su labor anti-spam

No basta con definir una ley y reglamento anti-spam en el Perú. ¡Se debe hacer cumplir! A la fecha, el tema del spam ya ha sido regulado y definido, sin embargo no ha habido hasta la fecha (que alguien me corrija si me equivoco), sanción ni reparación civil alguna por el envío masivo de correo de no solicitado (spam) a ninguna empresa en el país. Este año 2009 se ha visto una cantidad sin precedentes de este tipo de correos, y por lo visto, el año 2010 se encamina a ser aun peor. ¡Sancionen a quien deban sancionar, y hagan que esta ley sea efectiva!

—- ——————

Creo que agregaría con relación al internet móvil,a que tanta propaganda hacen, que no sigan estafando con esos precios super altos y con velocidades minimas de conexión.

- Que te vendan paquetes o planes de internet que hacen creer a un usuario inocente que tiene el mejor servicio porque solo tiene 50 cuentas de correo tipo @speedy.com,  u otras, cuando con las justas tienes una en hotmail. y que con las justas lo abres.

- Que creen sistemas de pagos confiables para el comercio electrónico y sobre todo que duren, no como Pagun que duro tan poco.

- Que los fletes aduaneros no sean tan elevados cuando alguien quiera hacer una compra licita en el exterior,que aveces sale mas caro que el precio del equipo.

y entre otras cosas más..

Si tienes alguna idea o deseo para que nuestro mundo peruano en la red cambie , postea tu comentario.

Saludos.

Con la inquietud de instalar Windows 7 debido a las sugerencias y recomendaciones que recibia, ya que Vista es un dolor de cabeza realmente, decidi hacerlo. Era de hecho que iba a perder mi grub que ya estaba instalado con mi Ubuntu 9.10. pero como nada es imposible, acá les dejo los pasos que realize para recuperar mi grub :

1. Arrancar con el Live Cd de Ubuntu 9.10 y entrar en modo de prueba

2. Abrir un terminal y ver nuestrar particiones
sudo fdisk -l
Debemos buscar la partición en la que se encuentra instalada nuestra distro (/dev/sda6 en mi caso) y montarla
sudo mount /dev/sda6 /mnt

3. Una vez montada la partición, podremos instalar GRUB 2 , ejecuta el siguiente comando sustituyendo /dev/sda por el disco en el que quieres instalar grub (OJO, el disco, no la partición, es decir /dev/sda, no /dev/sdaX)
sudo grub-install --root-directory=/mnt/ /dev/sda

4. Si todo salio ok, deberá salir un mensaje como este :

Installation finished. No error reported.
This is the contents of the device map /mnt/boot/grub/device.map.
Check if this is correct or not. If any of the lines is incorrect,
fix it and re-run the script `grub-install’.

(hd0) /dev/sda

5. Reiniciamos, y deberíamos ver nuestro Grub nuevamente.

—-
Observación :
Si cargo tu grub, pero al momento que eliges arrancar con Windows 7, te saler un error de que no encuentra la partición, no te asustes que tiene solucíon.

Ingresa a tu Ubuntu por medio del menu de Grub y sigue los siguiente pasos :
sudo grub-mkconfig

(comenzara a leer tu archivo grub.cfg, terminado eso sigues con
sudo grub-install /dev/sda

(después que termine esto:)
sudo update-grub

reiniciar.

y listo, ahora puedes arrancar tu Windows 7 normalmente.

Espero les haya sido de ayuda.

Estos son algunos libros disponibles para iniciarse en el mundo de GNU/Linux y luego sacarle más y más partido aprendiendo y practicandolo, espero les sea de utilidad hacerse con un buen libro que sirva como guía para esos procesos que aún no dominamos. Son 9 archivos en formato pdf con contenido básico, medio y avanzado tanto teórico, técnico e ideológico para entender mejor el concepto tambien de Software Libre.* Consola_Linux.pdf -
Manual que cubre los comandos básicos de Unix, y también los específicos de Linux, 181 paginas, (Español).

* GNU Linux – Basicamente.pdf – Este libro contienen todas las informaciones necesarias para prepararle en sus estudios para poder empezar a estudiar para estas certificaciones. GNU/Linux, 217 paginas, (Español).
* GNU Linux Stallman.pdf – Software Libre para una sociedad libre, 232 paginas, (Español).

* GNU-Basico.pdf – Básicamente GNU/Linux, 335 paginas, (Español).

* GNU-Ejercicios-FINAL.pdf – Básicamente GNU/Linux (enfoque practico), 249 paginas, (Español).

* La Biblia de Linux.pdf – El nombre lo dice todo! , 257 paginas, (Español).

* linux-facil-scribus-FINAL-baja.pdf – Linux fácil es un libro orientado a personas que necesiten aprender a manejar este sistema operativo rápido y eficazmente, 155 paginas, (Español).

* Ubuntu Biblia.pdf – Este curso será útil sobre todo a quienes están dando sus primeros pasos en el mundo del software libre (basado en la distro Ubuntu), 265 paginas, (Español).

* Wiley.Linux.Bible.2007.Edition.Mar.2007.pdf – La Biblia de Linux 2007, 890 paginas, (Ingles).

Puedes descargarte el pack de libros desde aquí, tienes que descargas ambas partes:

- http://rapidshare.com/files/117649039/Libros.part1.rar (95Mib)
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Esto si que es perseverancia,no se rinde, ahora en estos tiempos modernos, esperemos que con la ayuda de internet y del super buscador Google, por fin Marco encuentre a su mamá. jaja, está imagen si que me a causado bastante gracia.

Reordenando y pasando mis archivos de mi antiguo disco duro, encontré un documento, que ya hace bastante tiempo cuando era participe  activo en el grupo de usuarios de linux de chiclayo LUGCIX , que un compañero necesitaba como tarea de la Universidad, averiguar un poco obre el origen y evolución de como “nacio” o surgió el internet en la ciudad de Chiclayo, recuerdo,  que a pesar de estar en toda la movida universitaria de internet,software libre, linux,etc, no supimos con claridad recopilar mucha informacíon sobre lo que requería dicho amigo, asi que acudio a una persona , creo que el más indicado para hablar de este tema, el Sr. Volkan Rivera, donde nos relata desde su perspectiva como fue implementandose y evolucionando el internet en nuestra ciudad, aca le dejo su Articulo Original, haciendolo público en mi blog, y de alguna manera recordando un poco de nuestros momentos en internet en aquellos tiempos.

Articulo Original : Volkan Rivera.

Bueno, es pretencioso hablar de “origen y evolución”, en realidad no creamos nada, sólo copiamos y seguimos las modas tecnológicas de aquellos tiempos. Reconozco que como pionero pude haber hecho más, pero como dice un refran “una cosa es con guitarra y otra con cajón”. En realidad creo que nadie de los que participó en ese tiempo en la movida de Internet Chiclayana sabía realmente que estaba pasando o entendía el modelo de negocio.

Primero debo decir que creo haber sido sino el primer usario de Internet en Chiclayo, si uno de los primeros. Y de lo que si estoy seguro es que fui el primer usuario de un BBS (Bulletin Board System) en Chiclayo. Así que contare la historia de los “orígenes” de Internet en Chiclayo desde mi perspectiva personal.

A mediados 1995 un semanario informático, del cuál ya no recuerdo el nombre, publico un anuncio sobre Infomódem BBS, un BBS limeño que abria sus líneas (tenía sólo 2) a cualquiera que quisiera inscribirse de forma gratuita. Yo por supuesto entusiasmado con el tema de las telecomunicaciones y las computadoras, faxee el formulario de inscripción, después de varios intentos de conexión descubrí una triste realidad, era imposible conseguir una conexión exitosa a velocidades superiores a los 2400 bps (bits por segundo). Pero quede fasinado con la posibilidad de enlazar mi computador de casa con otro computador que estaba en Lima y desde donde podía descargar juegos o documentos sobre funciones “no documentadas” del DOS (alguna vez hubo una documentación clara del API del DOS???). Además de que se podía enviar correo a otros usuarios del mismo BBS, así es como conocí al Ingº Guillermo Prieto, fundador y propietario de Informodem BBS.

La idea de repetir ese sistema tan maravilloso en Chiclayo, me parecía tentador. Es así como mi padre, mi hermano y yo decidimos fundar una empresa, que marco los inicios de la difusión de Internet en Chiclayo, Red del Norte S.R.Lta. La idea original fue ofrecer el servicio de BBS en Chiclayo y como un extra vender los equipos necesarios para que las personas pudieran conectarse a él.

Cómo ya había usado el BBS de Infomodem, pues me parecio lógico usar el mismo software WildCat! BBS, uno de los software BBS para DOS más populares de aquellos tiempos. Visitamos al Ingº Prieto en Lima para conversar sobre la posibilidad de intercambiar correo entre nuestros dos BBS, pero alli el nos comento sobre Internet y la posibilidad más ambiciosa de intercambiar correo con todo el mundo usando UUCP, como él le ofrecía a sus usuarios. Es así como llegamos a conocer a RCP (Red Científica Peruana).

A principios de 1996 salio una oferta de Microsoft Perú, si compraba un paquete de su nuevo software Windows 95, uno tambien adquiría un año gratis de suscripción a Internet a través de RCP. La suscripción mensual en aquellos días era de alrededor de $30 mensuales, así que la oferta de Microsoft era bastante tentadora (en teoría nos ahorraríamos $360 por el año de servicio).

Como ya teníamos el BBS funcionando y queríamos Internet para tratar de hacer UUCP igual que Infomodem, compramos una caja de Windows 95. Pero sólo usamos el servicio de RCP por escazos días. En primer lugar las llamadas eran de larga distancia, osea debíamos llamar a los módems de Lima para tener conexión. Además la máxima velocidad que se alcanzaba en aquellos días era de 2400 bps, y eso que los módems de 14.4 Kbps ya exitían, pero la infraestructura de telecomunicaciones basada en esos tiempos en micro-ondas, más la vieja infraestructura de las centrales telefónicas analógicas impedía ir más alla de los 2400 bps en llamadas a Lima. Para colmo de males el soporte de RCP era malo y como era un regalo de Microsoft, entonces como que no teníamos el mismo peso que los señores que pagaban directamente a ellos los $30 mensuales.

Para aquellas personas que quieran saber como era nuestro BBS, pues les contare que me encuentro en el proceso de reconstruirlo usando el mismo software que usábamos WildCat! BBS v. 4.11 para 10 líneas, pueden accesarlo a traves de su browser a esta dirección:

telnet:bbs.rednorte.com.pe

Pueden crear un usuario nuevo y viajar en el pasado 10 años, inicialmente el usuario nuevo tiene pocos privilegios, pero regularmente reviso el BBS para subir los privilegios de los recien llegados.

Como comprendimos que para hacer viable la empresa, necesitabamos usuarios y contenidos, es que hicimos dos acuerdos inter-instituciones, uno fue con el Colegio de Ingenieros del Perú Consejo Departamental de Lambayeque, con la idea de motivar el uso de esta tecnología entre los Ingenieros de Chiclayo (regalabamos el acceso a los ingenieros colegiados), y otro con la Bolsa de Valores de Lima filial Chiclayo, para ofrecer los cierres de las acciones que se negociaban. Y el cambio del día lo sacabamos de los periódicos.

Como ya supondran, las dos ideas anteriores fueron un completo fracaso, no llegaron ni a una docena los interesados del Colegio de Ingenieros, y la información de la Bolsa de Valores no nos atrajo público tampoco. Más o menos en simultáneo con nuestra incursión en el mercado Chiclayano con nuestro BBS, apareció lo que se llamo el Nodo Concentrador de RCP en Lambayeque. El cuál se formo a imágen y semajanza de lo que era la RCP de Lima, una organización sin fines de lucro, que tenía como meta conectar Chiclayo a Internet, su primer y único presidente fue el Ingº Bernardo Nieto, quien tiene un relato de como el vivió esos primero años en un artículo titulado “La historia jamas contada”, que sería ahora la historía jamas leída de no haber sido por www.archive.org, un web site que archiva páginas web viejas, pueden leer la perspectiva del Ingº Bernardo Nieto en este URL:

http://web.archive.org/web/19980425142625/llampayec.rcp.net.pe/consorc/index.html

Desde mi punto de vista el gran error de RCP, fue pensar que la iniciativa privada es mala, y creer que Internet le pertenecía sólo a ellos. En realidad RCP era el refugio de un puñado de nerds de izquierda recalcitrante que pensaban que podían cambiar al mundo haciendo páginas web. Es así como ellos intentan replicar su modelo limeño en todos los departamentos del Perú.

Pero tanto RCP, como Red del Norte eramos ignorantes de que el gran cambio de Internet en el Perú no lo harían peruanos, sino españoles. Entel y la Compañía Peruana de Teléfonos ya habían sido compradas por Telefónica de España y ahora era parte de Telefónica del Perú.

En junio de 1996, mientras RCP en Lima soñaba con la formación de los nodos concentradores en cada departamento del Perú. El recien formado Consorcio Departamental de RCP en Chiclayo buscaba un local y financiamiento. Infomódem BBS nos contaba del contínuo hostigamineto de RCP hacia ellos. Nosotros con nuestras nuevas oficina, nuestro ultra moderno BBS funcionando con 4 líneas (el más grande BBS que haya existido jamas en el Perú) y módems de última generación de 14.4 Kbps nos sentíamos rechazada por el consorcio de RCP en Lambayeque, pues nunca nos invitaron a formar parte de él y trabajar juntos para traer Internet a Chiclayo. Muy lejos de todos esos líos de callejón Telefónica del Perú se encontraba desplegando Inforvía.

Parecía que Internet tomaría mucho tiempo en llegar a Chiclayo, nosotros que teníamos la infraestructura, eramos ignorados por el Consorcio Departamental de RCP. Personalmente hable con el Ingº Bernardo Nieto, el cuál me dijo que trataría el tema con los otros miembros, pero creo que nunca lo hizo, bueno no lo sé, sólo lo supongo. Pero un miercoles de agosto de 1996 “Aleluya!!!”, PC-World que entonces salía como un suplmento del diario El Comercio anunciaba “Infovía”, la autopísta de la información.

En un principio me sentí desilucionado. Mi primer pensamiento fue que por estar peleandonos Telefónica se nos había adelantado. Pero luego me di cuenta de que no tenía porque sentirme triste, por el contrario debía sentirme muy feliz, pues Telefónica con Infovía, traía el concepto de CPI (Centro Proveedor de Información), que en realidad era un nombre muy rebuscado para describir a un ISP (Internet Service Provider). Y cualquiera podía teniendo un CPI vender Internet a todo el Perú a costo de llamada local.

La movida de hacer Infovía fue genial, pues aplico la estragia “Mao”, del campo a la ciudad. Primero copo provincias donde RCP era débil, para luego finalmente tomar Lima.

Para evitar posibles acusaciones de monopolio Telefónica primero no entro a ser CPI, dejo que varias empresas entraran. Luego de que RCP estuvo completamente debilitada en Lima, formo Terra que compro a todos los otros CPI’s a excepción de RCP. Con esta movida, estos españoles me enseñaron ha hacer negocio.

Volviendo a donde nos quedamos, como telefónica había mejorado la infraestructura y además las llamadas a Infovía eran enrutadas através de la red de fibra óptica, era posible llegar a los 14.4 Kbps, fue entonces que busque un CPI para registrarme y el que elegí fue Electrodata (el cuál cobraba sólo $15/mes), la mitad de lo que cobraba RCP en ese entonces.

En un principio quisimos poner el CPI en Chiclayo, pero cuando nos llego la proforma, casi nos morimos $4000/mensuales por una línea de 64 Kbps punto a punto Chiclayo-Lima. Fue así que pensandolo mejor y como no teníamos que poner la línea en Chiclayo para vender dial-up en Chiclayo, que con ayuda de un tío que gentilmente nos presto unos metros cuadrados de su sala para colocar nuestro server en Lima, nos convertimos en el primer CPI de Chiclayo. La medida de poner el server y router en Lima redujo nuesto pago mensual a sólo $1200/mes.

Fue así como a partir de enero de 1997, Red del Norte S.R.Ltda., se convertía en el primer proveedor Internet de Chiclayo. Nuevamente el desconocimiento del mercado y una pésima estrategia de ventas y precios, nos hizo perder una valiosa oportunidad.

Aunque eramos la única empresa chiclayana que vendía Internet y teníamos soporte local. Pues no conseguimos el número de usuarios que pensábamos.

Fue entonces que se nos ocurrio poner unas PC’s de demostración para que la gente viera que es Internet, pues en primer lugar lo hicimos con una línea convencional telefónica, y un PC, pero pronto se vio que esa solución no era muy rentable, pues una hora de llamada telefónica local costaba S/. 5.00. Fue así que encontramos un programa llamado iShare de Artisoft, en aquellos tiempos toda una novedad, en realidad no era más que un simple proxy, que permitía compartir una conexión Internet a toda una LAN.

Bueno, con el iShare, y una tarifa de S/. 8/hora, comenzamos a ofrecer las máquinas a aquellas personas que no deseaban adquirir el servicio para casa. Pero nos dimos cuenta que los 28.8 Kbps de los módems más rápidos de ese entonces no era precisamente algo adecuado cuando se conectaban en simultáneo las 4 máquinas que teníamos para alquiler/demostración, en aquellos tiempos aún no usabamos el término de Cabina Internet. Por aquel entonces el nombre era CiberCafé, pero como nostros nunca servimos café, pues no entrabamos en la categoría.

Hablando con el recién nombrado representante comercial de Telefónica para Chiclayo, el Sr. Abraham del Portal, nos comento que ya podían darnos RDSI (Red Digital de Servicios Integrados) a prueba en Chiclayo (como punto anecdótico mencionare que Red del Norte tuvo el primer teléfono RDSI de Chiclayo, incluso antes que la misma Telefónica del Perú). Con ello era posible conectarse a Internet a una velocidad de hasta 128 Kbps, en realidad sólo nos conectábamos a 64 Kbps, pues si lo hacíamos a 128 Kbps teníamos que pagar como si hicieramos dos llamadas. De todas formas a 64 Kbps las máquinas volaban (se pueden imaginar eso), y decidimos aumentar el número de estaciones de demostración/alquiler de 4 a 8.

Para atraer más usuarios se sacaron tarjetas de 8 horas a S/. 40, lo cuál era un gran ahorro, y aumento el número de usuarios.

Por aquella época la FIME (Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica), de la UNPRG, tomo la decisión de ponerse on-line, y compro 10 PC’s, cableado de red y el programa iShare, para ofrecer Internet a todos sus alumnos y profesores. Ojito la primera facultad en tener Internet en la UNPRG fue la FIME, casi un año antes que la facultad de Educación.

Aunque a inicios de1997 éramos los amos de Internet en Chiclayo, en realidad teníamos apenas un puñado de usuarios, y la gran mayoría de nuestros usuarios no contrataban el servicio dial-up, sino que hacían uso de nuestro servicio de cabinas Internet. A mediados del 97, Abraham del Portal nos comento de la posibilidad de traer una línea dedicada a Chiclayo, al mismo precio de lo que pagábamos en Lima. La posibilidad de consolidar gastos, y de tener un acceso flat a Internet, nos animo tanto, que trajimos la línea de Lima a Chiclayo.

Pero además salimos ahorrando, ya que puesto que sólo usaríamos UNIRED (el nombre que le daba Telefónica a Internet), ya que teníamos nuestro RAS (Remote Access Server), los servicios de Infovía no serían necesarios para vender por dial-up, pues redujimos los costos operativos a $584/mensuales.

Fue así como con un prestamo ampliamos el número de máquinas a 28 (20 ultra modernas Pentium I de 133 MHZ y las 8 antiguas), y con la reducción del costo de la línea, redujimos el precio por hora a sólo S/. 3.00 convirtiendonos por un breve período en la cabina de Internet más barata de todo el Perú. Y entonces ocurrio el BOOM del Internet, nos volvimos noticia.

De enero a agosto de 1998 la supremacía de Red del Norte en Internet no tuvo competencia (RCP nunca lo fue), pero cometimos un error táctico subimos el precio de S/. 3.00 a S/. 4.00, justo cuando un competidor hacía su entrada al mercado VirtualNet.

Lamentablemente reaccionamos tarde y mal, bajando el precio a S/. 2.50 la hora. Esto marco lamentablemente la tendencia del mercado y puso el énfasis de la competencia en precio y no en los servicios o la calidad de los mismos.

VirtualNet fue la primera competencia real que tuvimos, pues tenía 20 máquinas y una visión de empresa. Mientras tanto RCP en octubre de ese año entra a ofrecer cabinas tambien, con 10 máquinas, pero realmente, si nosotros eramos malos vendiendo la idea, ellos eran peores. Los problemas serios para la empresa comenzaron en 1999, cuando una fiebre de Internet contagió a todos los empresarios Chiclayanos y las cabinas comenzaron a multiplicarse. Muchas de ellas sub-arrendando línea de las ya establecidas.

Es así que para tratar de poner cierto “orden”, los más antiguos y “sabios” (jejeje), mejor dicho los viejos mafiosos formamos lo que se llamo ProyectoCIX, que en principio era un club de gente que tenía como meta promover Internet en Chiclayo y fomentar el desarrollo de tecnologías y servicios propios. De todas las buenas intenciones, lo único concreto que quedo de ProyectoCIX fue el canal de chat #chiclayo.

Los miembros de ProyectoCIX eran Red del Norte, RCP, VirtualNet y Aries. Cómo es lógico suponer las fuerzas del mercado estan más alla de las tecnologías, de las innovaciones, de los sueños y deseos. Fue así que con la llegada del 2000, y la prohibición del sub-arriendo de líneas, acompañada de una eficaz persecución policial, que la “democratización” de Internet trajo muchas más cabinas. Y el precio cayo a S/. 2.00 la hora.

Ya estaba visto que la cosa de cabinas estaba tocando a su fin, es así como van desapareciendo a lo largo del 2001, primero Aries y luego VirtualNet, ambas absorvidas por Cabeweb Africa. Para finales del 2001 RCP tambien arroja la toalla.

En el 2002 las cosas no mejoran, y aunque en Red del Norte implantamos la primera cabina de Internet basada en Linux, nuevamente estabamos innovando a nivel nacional, estaba visto que a S/. 1.00/hora ya no era negocio seguir.

Es así como el 30 de octubre del 2002, Red del Norte deja de hacer negocios. En realidad la empresa nunca se disolvio, ni quebró, ni se vendió, ni se traspasó. Como todo en Internet dejamos de ser reales para convertirnos en virtuales. Y el dominio aún sobrevive porque lo pago de mi bolsillo y lo alojo en mi server personal.

Si deseas ver como lucía nuestra página web durante las épocas doradas 98-99, pueder visitar este link:

http://www.rednorte.com.pe/RedNorte/

Si alguien tuviera la foto de la catedral que había en nuestra página web, le agradecería infinitamente me la hiciera llegar, para completar este rompecabezas.

Articulo Original : Volkan Rivera.